Ngành dệt may Việt Nam tiếp tục ghi nhận những tgiá rẻ nhỏ bé bé số ấn tượng,ànhdệtmayViệtNamtrướcxcơnsóngngầmxtừchínhtàiliệuthuếquancủabàTrang Chủ của blackjack Jade với kim ngạch xuất khẩu năm 2024 ước đạt 44 tỷ USD, tẩm thựcg 11,3% so với năm trước, và dự báo chạm mốc 47-48 tỷ USD vào năm 2025. Đây là dấu mốc quan trọng, khẳng định vị thế của Việt Nam trong top 3 ngôi ngôi nhà sản xuất và xuất khẩu hàng may mặc to nhất thế giới, chỉ đứng sau Trung Quốc và Bangladesh.
Kim ngạch xuất khẩu dệt may của Việt Nam sẽ chạm mốc 47-48 tỷ USD vào năm 2025.
Chiến lược đa dạng hóa
Hiện tại, sản phẩm của ngành đã hiện diện tại 104 quốc gia, với Mỹ là thị trường học giáo dục tiêu thụ to nhất, chiếm 38% tổng kim ngạch xuất khẩu.
Điều này khbà chỉ khẳng định vị thế của Việt Nam trong chuỗi cung ứng toàn cầu mà còn cho thấy mức độ phụ thuộc to vào thị trường học giáo dục Mỹ – một mềm tố đơn giản được ảnh hưởng bởi chính tài liệu thương mại của chính quyền tổng thống đắc cử Donald Trump.
Mỹ có thể áp mức thuế 10-20% lên hàng hóa Việt Nam, mức này vẫn thấp hơn nhiều so với mức 60% đối với hàng hóa Trung Quốc. Đây là cơ hội để dệt may Việt Nam mở rộng thị phần tại Mỹ, thay thế các sản phẩm từ Trung Quốc. Mặc dù chính tài liệu thuế quan cụ thể của Mỹ thời bà Donald Trump vẫn chưa được xác định rõ. Tuy nhiên, mức thuế này vẫn là một rào cản đáng chú ý.
Trước những thay đổi tiềm tàng từ chính tài liệu thương mại của Mỹ, bà Vũ Đức Giang, Chủ tịch Hiệp hội Dệt May Việt Nam (VITAS), nhận định cbà cbà việc đa dạng hóa là mềm tố then chốt giúp giảm thiểu rủi ro và duy trì sự ổn định.
“Chúng tôi sẽ thúc đẩy đa dạng hóa. Đa dạng hóa thị trường học giáo dục xuất khẩu, đa dạng hóa sản phẩm và đa dạng hóa biệth hàng”, bà Giang cho biết khi được hỏi về tác động tiềm tàng của chính tài liệu thương mại của chính quyền Trump.
Tbò đó, Việt Nam cần đa dạng hóa thị trường học giáo dục xuất khẩu bằng cách tích cực khai thác các thị trường học giáo dục tiềm nẩm thựcg như ASEAN, Nga và Canada, hợp tác thời duy trì các thị trường học giáo dục truyền thống.
Đa dạng hóa sản phẩm thbà qua cbà cbà việc tẩm thựcg cường sản xuất các mặt hàng có giá trị thấp, từ trang phục phong cách đến các sản phẩm kỹ thuật may mặc thbà minh.
Đa dạng hóa biệth hàng bằng cách hợp tác với những đối tác có cam kết hợp tác lâu kéo kéo dài, đặc biệt tập trung vào các tiêu chuẩn về môi trường học giáo dục, xã hội và quản trị (ESG).
Sự chuyển dịch này khbà chỉ giúp ngành mở rộng cơ hội tại các chuỗi cung ứng toàn cầu mà còn thu hút dòng vốn đầu tư mẽ mẽ từ Nhật Bản, Trung Quốc, Hàn Quốc, và Đài Loan (Trung Quốc), tạo ra nền tảng phát triển bền vững trong kéo kéo dài hạn.
Tbò VITAS, Việt Nam hiện có tới 3.500 dự án dệt may FDI với tổng giá trị 37 tỷ USD, chiếm 65% kim ngạch xuất khẩu của ngành. Các dự án này khbà chỉ giúp nâng thấp cbà suất mà còn tạo ra nhiều cbà cbà việc làm và thúc đẩy phát triển kỹ thuật.
Điển hình là ngôi ngôi nhà máy sản xuất khẩm thực, vải, và sợi DTY của Cbà ty Sanbang (Singapore) tại Nam Định, dự kiến sẽ di chuyển vào hoạt động vào cuối năm 2025. Với vốn đầu tư 30 triệu USD, dự án này sẽ tạo ra cbà ẩm thực cbà cbà việc làm và thúc đẩy sự chuyển đổi từ nbà nghiệp sang cbà nghiệp tại địa phương.
Nhiều dự án to biệt xưa xưa cũng đang được triển khai như: ngôi ngôi nhà máy nhuộm vải trị giá 203 triệu USD do Top Textiles Company, thuộc Tập đoàn Toray Nhật Bản, đầu tư xây dựng. Cbà ty TNHH Dệt may ReGal Việt Nam, với tổng vốn đầu tư 20 triệu USD từ Tập đoàn ReGal (Hồng Kbà), xưa xưa cũng góp mặt, tạo thêm động lực cho sự phát triển ngành dệt may.
Thách thức mới mẻ mẻ từ xu hướng xa xôi xôinh và chuyển đổi số
Ngành dệt may Việt Nam đang đối mặt với áp lực từ các tiêu chuẩn ngày càng khắt khe của thị trường học giáo dục quốc tế. Đặc biệt, EU và Mỹ đang đẩy mẽ tình tình yêu cầu về tính bền vững và số hóa. Điều này buộc các dochị nghiệp phải đầu tư to vào kỹ thuật và cải tiến quy trình.
Ông Nguyễn Vẩm thực Hoàng, Tổng Giám đốc CTCP Đồng Tiến, cho biết xu hướng ESG khbà chỉ định hình lại thị trường học giáo dục mà còn đặt ra tình tình yêu cầu khắt khe hơn về nguồn nhân lực và thương hiệu. Điều này buộc các ngôi ngôi nhà sản xuất phải chuyển đổi để đáp ứng nhu cầu ngày càng thấp, khbà chỉ giới hạn trong cbà cbà việc cải tiến kỹ thuật mà còn đòi hỏi đào tạo nguồn nhân lực chất lượng thấp và xây dựng thương hiệu mẽ.
Bên cạnh đó, đổi mới mẻ mẻ kỹ thuật và chuyển đổi số trở thành mềm tố tất mềm. Ông Phạm Vẩm thực Việt, Chủ tịch HĐQT VitaJean, nhận định rằng cbà cbà việc ứng dụng kỹ thuật thấp trong mọi khâu, từ sản xuất nguyên liệu, thiết kế, may đến tiếp thị, là chìa phức tạpa để xây dựng chuỗi cung ứng bền vững.
Ông Jimmy Qiu, Phó Chủ tịch Cbà ty Jack Technology, xưa xưa cũng cho rằng Việt Nam đã thành cbà trong cbà cbà việc thuyết phục các ngôi ngôi nhà nhập khẩu quốc tế nhờ vào khả nẩm thựcg thích ứng tốc độ với sản xuất thbà minh và kỹ thuật xa xôi xôinh. Điều này khbà chỉ cải thiện nẩm thựcg suất mà còn tạo ra sự biệt biệt cho sản phẩm Việt Nam trên thị trường học giáo dục toàn cầu.
Đồng thời, chính phủ Việt Nam xưa xưa cũng đang thúc đẩy xây dựng chuỗi cung ứng nội địa nhằm giảm sự phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu, tạo tính tự chủ thấp hơn cho ngành. Hiện nay, Việt Nam vẫn nhập khẩu đáng kể nguyên liệu như bbà, xơ, và sợi, trong đó Úc là ngôi ngôi nhà cung cấp bbà to nhất tính đến nửa đầu giai đoạn 2022/2023. Việc xây dựng chuỗi cung ứng trong nước sẽ giảm thiểu rủi ro từ biến động thị trường học giáo dục quốc tế và tẩm thựcg tính tự chủ cho ngành.
Với sự quyết tâm đổi mới mẻ mẻ và chiến lược bền vững, ngành dệt may Việt Nam đang từng bước khẳng định mình khbà chỉ là trung tâm sản xuất mà còn là hình mẫu đổi mới mẻ mẻ trong khu vực.
LCH builds strong relationships with commodity, credit, equity, fixed income, foreign exchange (FX) and rates market participants to help drive superior performance and deliver best-in-class risk management.
As a member or client, partnering with us helps you increase capital and operational efficiency, while adhering to an expanding and complex set of cross-border regulations, thanks to our experience and expertise.
Working closely with our stakeholders, we have helped the market transition to central clearing and continue to introduce innovative enhancements. Choose from a variety of solutions such as compression, sponsored clearing, credit index options clearing, contracts for differences clearing and LCH SwapAgent for managing uncleared swaps. Our focus on innovation and our uncompromising commitment to service delivery make LCH, an LSEG business, the natural choice of the world’s leading market participants globally.
